Crescimento Sustentado

Contextos comuns de empresas sem sustentabilidade:

• Muito retrabalho;
• Muita reclamação dos clientes;
• Atrasos nas entregas;
• Todos os membros da organização trabalhando na correria e com sucessivos atropelos;
• Total descontrole dos processos;
• Resultados financeiros sempre inferiores aos esperados;
• Aumentos sucessivos dos custos operacionais;
• Estresse;
• Eterna sensação de frustração, apesar do excesso de trabalho;
• Esgotamento emocional precedendo o esgotamento físico;
• Perda dos melhores profissionais;
• Perda da visão estratégica do mercado;
• Ausência de visão tática;
• E o inevitável medo da concorrência;
• Clima de apatia crescente entre os funcionários;
• Vontade de largar tudo e mudar de ramo.

Esse é o contexto vivenciado pela maior parte das organizações brasileiras (cerca de 70%). A solução não é simples e nem setorizada. Vem de cima para baixo, e necessita das seguintes condições, que denominamos Pilares do Crescimento Sustentado.

 
Pilares do Crescimento Sustentado:

1. Estabelecimento de Metas PMD:
     a. Focando sempre o próximo exercício;
     b. Desdobradas até o nível de operadores;
     c. Didigenciamento Top-Down;

2. Liderança Sintonizada - Ter um corpo de lideres focado;

3. Política Top&Bottom:
     a. Profissionalização das Relações no Trabalho - Prática sistemática de feedback;
     b. Transformação das tarefas rotineiras em processos produtivos sob a luz do Kaizen;
     c. Eliminação das possibilidades de conforto e negligência - Estímulo ao desempenho Competente e Pró-ativo e substituição de desempenhos fracos e reativos.

Caso você tenha convivido em ambiente no qual tenha sido testada a política da meritocracia pura, sem a componente da pressão, pergunte-se: deu certo?

Perceba que a implantação do ambiente com as condições descritas acima dependerá sempre do total envolvimento do gestor maior da organização.

Atente também para todos os traumas que surgirão durante todo o processo de reestruturação e profissionalização. É preciso estar munido de muito propósito e muita coragem.

As etapas necessárias para o crescimento sustentado são detalhadas aqui no nosso site, e compõem o trabalho que a 4M desenvolve nas empresas que se propõem a crescer de modo organizado e lucrativo.